2014年8月12日，GE Yamal項目KOM會議在南消國際產(chǎn)品開發(fā)部召開，GE的高級采購經(jīng)理肖波和SQE Jonas Wu，NFPT的運營總監(jiān)盧杰，項目經(jīng)理董加強，銷售經(jīng)理李昌熙，工程師楊慧紅， 姚進，高興，王秀娟，紀婷婷參加了本次會議。Jonas主持了本次會議，會議內(nèi)容主要包括NFPT公司介紹，展廳、生產(chǎn)車間、實驗室參觀，項目組成員介紹，項目計劃回顧，訂單和項目技術(shù)文件回顧及關(guān)鍵點解析。?
GE高級采購經(jīng)理肖波介紹了該項目的重大意義；聽取了NFPT對整個項目進度、項目成員組成的匯報；對項目計劃提出要求：需要細化項目進度計劃表，節(jié)點確定相關(guān)負責人，對高風險節(jié)點要考慮應對方案及緩沖；對整個項目質(zhì)量提出要求：一定要加強次級供應商管理，一級供應商對二級供應商100%負責；同時對NFPT的公司背景、整體架構(gòu)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、相關(guān)業(yè)績等做了深入的了解。Jonas帶領(lǐng)NFPT 項目組成員一同對項目關(guān)鍵文件進行了回顧，包括： PO、ordering sheet、TRS、 QRL、painting specification 、 instrumentation specification等，并對關(guān)鍵要點進行了解讀；特別指出要盡快確定集流管及箱體供應商，盡早提交Welding book；同時要求NFPT 要根據(jù)以往項目認證經(jīng)驗，對該項目的CU_TR 、Fire safety認證盡早著手準備。董加強經(jīng)理表示NFPT項目組成員一定會研讀項目文件，細化計劃，深化設(shè)計，加班加點，保證質(zhì)量及交期。盧杰總監(jiān)強調(diào)了該項目對NFPT的重要意義，表示NFPT會整合優(yōu)質(zhì)資源，確保該項目的執(zhí)行。?